LSM99 ศิลปะของ Ralf Rangnick เกี่ยวกับ 'การสร้างสโมสร' และความท้าทายใหม่ที่ Old Trafford

 

ศิลป์ของ Ralf Rangnick เกี่ยวกับ 'การผลิตสมาพันธ์' และก็ความท้าใหม่ที่ Old Trafford

สำหรับเพศชายที่ความศักดิ์สิทธิ์ในแวดวงบอลเกิดขึ้นเมื่อแทบ 40 ปีที่ผ่านมาและก็ยังคงเกื้อหนุนสไตล์การเล่นของเขาถัดไป Ralf Rangnick ยังคงรักษาความต้องการในสิ่งใหม่แล้วก็ความต้องการที่จะแก้ไขทุกสมาคมที่เขาสัมผัสให้ล้ำยุค

ตั้งแต่แมื่อ Rangnick ได้รับการตั้งให้เป็นกุนซือชั่วครั้งคราวของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เรื่องราวก็ได้ปรากฎขึ้นในแมตช์ดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้วซึ่งช่วยทำให้ทัศนคติของเขาได้มาก เมื่อเขาเล่นเป็นกองกึ่งกลางให้กับกลุ่ม Viktoria Backnang จากเยอรมันในระดับที่ 6 ในเกมกระชับมิตรกับ Dynamo Kyiv ของ Valeriy Lobanovsky ในกุมภาพันธ์ 1983 ไม่กี่นาทีในเกม รังนิคจำเป็นต้องหยุดรวมทั้งนับปริมาณผู้เล่นคู่อริ โดยมั่นใจว่าพวกเขาลงไปในสนามมากยิ่งกว่า 11 คน เหตุเพราะไดนาโมหายใจไม่ออกอย่างมีระบบ “พวกเราบังเอิญพบอัจฉริยะ” รังนิคกล่าว ด้วยการเผชิญหน้ากันในบอลระดับความเข้มข้นสูงที่ 'เจ้าพ่อที่เกเกนเพรสซิ่ง' ได้แปลงเป็นที่เลื่องลือ วิธีการบางประการที่ชาวเยอรมันได้ทำความเข้าใจจากการสังเกตข้างๆของ Lobanovsky แล้วก็ AC Milan ของ Arrigo Sacchi ในปี 1987-1991 ได้ถูกประยุกต์ใช้แล้วที่สนามฝึกฝน Carrington ของ United เดี๋ยวนี้ รังนิก วัย 63 ปี ซึ่งเป็นที่รู้จักแล้วก็ทางที่เป็นเอกลักษณ์นำหน้าเขา บรรดาคนที่เคยร่วมงานกับรังนิกได้เอ่ยถึงผู้อยู่เบื้องหลังสำหรับการสร้างคลับ เพศชายที่ย้ำเนื้อหานิดๆหน่อยๆส่งเสริมผู้เล่นให้ถึงที่สุด แม้กระนั้นก็สามารถอ่อนล้าและก็ส่งเสริมบางสิ่งให้ถึงข้อจำกัด หัวหน้าชั่วครั้งคราวของ United กล่าวเมื่ออาทิตย์ที่แล้วว่า: “ผู้เล่นจำต้องซื้อฉันจำต้องเข้าไปในหัวใจ, สมอง, เลือดของพวกเขา, ใดๆ อันดับแรกได้รับการปฏิบัติการแล้ว” พูดกันว่าเขาเป็นผู้ที่ท้าภาวะที่เป็นอยู่โดยนำส่วนประกอบของตนไปใช้อย่างเร็วที่สุด เขาสามารถใจร้อนแล้วก็เข้มข้นได้ - แล้วก็อำมหิตกับไม่ว่าใครก็ตามที่ล้าหลัง เขาอยากการบรรลุเป้าหมายแล้วก็ทราบแนวทางสร้างสิ่งแวดล้อมที่มีคุณภาพสูงเพื่อได้มา หากว่าเขาไม่น่าจะสั่งคริสเตียโน โรนัลโดว่าควรจะ "รับประทานรวมทั้งนอน" ยังไง จากที่ที่มาของข่าวรายหนึ่งกำหนด เขาเพียรพยายามชักชวนผู้เล่นศิลปินถึงกรรมวิธีการของเขาอย่างเร็ว การบรรลุผลสำหรับการคว้าถ้วยรางวัลที่สะดุดตาที่สุดของเขาบางทีอาจดูอย่างกับว่าไม่ค่อยดีนัก - หนึ่งถ้วยเยอรมันกับชาลเก้เมื่อทศวรรษที่แล้ว - แม้กระนั้นความสามารถที่จริงจริงของเขามาในการพัฒนาสิ่งแวดล้อมของเขา โน่นเป็นภารกิจของเขาที่ยูไนเต็ด สมาพันธ์ที่ดูเหมือนจะดิ้นรนเพื่อแนวทางที่แจ่มกระจ่างตั้งแต่เซอร์ อเล็กซ์ เฟอร์กูสันล่ำลาไปในปี 2013 สำหรับรังนิคเป็นความท้าที่เคยชิน แม้กระนั้นเหตุการณ์ค่อนข้างจะไม่เหมือนกันกับที่เคยเป็นมา กระบวนการของ Rangnick ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างยอดเยี่ยมตลอดอาชีพการฝึกการสอนอันนานที่บางทีอาจใช้เครื่องเงินเพียงนิดหน่อย แม้กระนั้นรวมทั้งความเคลื่อนไหวที่เด่นสามประการ ที่อูล์ม ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ แล้วก็ที่อาร์บี ไลป์สิกข์ เขานำสมาพันธ์ในลีกด้านล่างมารวมกันเป็นกลุ่มบุนเดสลีกา Ulm อยู่ในชั้นที่ 3 เมื่อเขามาถึงในปี 1997 แม้กระนั้นเมื่อถึงเวลาที่เขาออกจากงานในปี 1999 สำหรับงานที่ใหญ่มากยิ่งกว่าที่สตุๆตการ์ต พวกเขากำลังจะผนึกตำแหน่งในเที่ยวบินชั้นแนวหน้าของเยอรมันเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของพวกเขา ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ เขารับช่วงต่อในปี 2549 และก็เลื่อนชั้นได้สองครั้งติดต่อกัน สร้างส่วนประกอบที่มีความคิดเห็นว่าสมาคมที่มีความทะยานอยากปรับปรุงไปสู่ด้านแชมเปี้ยนส์ลีกต่อจากนั้นมา - พวกเขาทำรอบแบ่งกลุ่มในปี 2018-19 “ราล์ฟ รังนิคเป็นเยี่ยมในนักออกแบบที่สำคัญที่สุดของ TSG Hoffenheim ผู้มีวิสัยทัศน์ด้านบอลรวมทั้งเคลื่อนไปในทางที่ดี” อเล็กซานเดอร์ โรเซน ผู้อำนวยการบอลกล่าวกับ ผู้สื่อข่าว "ในด้านหนึ่ง เขาสามารถสร้างการบรรลุเป้าหมายในระยะสั้นได้ แม้กระนั้นเหนือสิ่งอื่นใด เขาเป็นผู้ที่คิดรวมทั้งคิดแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว" มีหน้าที่อื่นๆที่ Rangnick บันเทิงใจกับการบรรลุเป้าหมายที่นานัปการ - ที่ Stuttgart ที่ Hannover - หรือพึ่งพลาดการบรรลุเป้าหมายที่สำคัญดังเช่นว่าที่ Schalke ในทีแรกๆจากสองมนต์ของเขาที่เกลเซนเคียร์เชิน ชาลเก้ปราชัยให้กับตำแหน่งแชมป์ลีกโดยบาเยิร์น มิวนิคในปี 2547-2548 ในวินาทีที่ 2 ของเขา พวกเขาไป รอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ ลีก ฤดู 2010-11 แต่ว่าแพ้แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด รวม 6-1 บางครั้งผลงานที่เหมาะสมที่สุดของเขาอาจมาที่ RB Leipzig ในปี 2012 Rangnick ถูกแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการด้านกีฬาของทั้งสองฝ่ายในยุโรปที่ Red Bull เป็นเจ้าของ ตัวอย่างเช่น Red Bull Salzburg รวมทั้ง RB Leipzig ตรงนี้เขาได้โอกาส - เหมือนกับที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ - เพื่อใช้อำนาจสูงสุด ส่งเสริมด้วยทรัพยากรเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ของเขา Alexander Zorniger เป็นผู้ที่ได้รับเลือกให้ดูแล Leipzig โดย Rangnick ผู้ซึ่งขายแผนการนี้ให้เขาในระหว่างการพูดคุยกันที่เข้มข้นตรงเวลาสี่ชั่วโมง เร็วนี้ๆการโทรศัพท์ 7 นาฬิกายามเช้าจะเปลี่ยนเป็นบรรทัดฐาน “ราล์ฟรังเกียจการเสียเวล่ำเวลา เขาปรารถนาทำลำดับต่อไป” ซอร์นิเกอร์บอกกับ BBC Sport “หากเดี๋ยวนี้มีคนใดกันแน่คิดในแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด 'เอาละ มันจะใช้เวลาสามหรือสี่ปี ต่อจากนั้นคุณจะมองเห็นอิทธิพลแรก' เป็นไปไม่ได้ ถ้าเกิดผู้คนไม่ทำในสิ่งที่เขามุ่งหวัง เขาจะเข้ามาแทนที่พวกเขา “เขาเป็นมือโปรที่ปรับปรุงมากยิ่งขึ้นที่สุดเท่าที่ฉันเคยเจอมา วันแล้ววันเล่าเขากำลังสำรวจทุกๆสิ่งทุกๆอย่าง: 'โน่นยังนำสมัยอยู่ไหม พวกเราจำเป็นต้องปรับปรุงแก้ไขอะไรอีกไหม' “เขาชอบพูดเชือนแชมอว่าบอลเป็นภาพที่มีส่วนประกอบปัญหา 100 ชิ้นรวมทั้งพวกเราควรสามารถมอบองค์ประกอบทั้งสิ้น 100 ชิ้นให้กับผู้เล่นเพื่อเป็นผู้เล่นที่ดียิ่งขึ้นได้ โน่นเป็นสิ่งที่เขาทำเกี่ยวกับโภชนาการ การเตรียมจิตใจ สิ่งที่ต้องการทางด้านกายภาพ กายภาพบำบัด แม้กระทั้งการตรวจตรา การประสานมือแล้วก็ตา จลุกลี้ลุกลนศาสตร์”

RB Leipzig ที่พึ่งจะตั้งใหม่ยังคงเพียรพยายามออกมาจาก Regionalliga Nord ระดับสี่เมื่อ Rangnick มาถึง ข้างในสี่ปีพวกเขาได้แข่งในบุนเดสลีกา Zorniger เป็นคนนำทาง Die Roten Bullen ไปสู่การเลื่อนขั้นสม่ำเสมอก่อนที่จะ Rangnick จะรับสายบังเหียนการฝึกฝนเพื่อทำให้สมาพันธ์ขึ้นได้ชั้นสองในดิวิชั่นสองในปี 2558-2559 “รังนิคเป็นคนเขียนแบบ เขาเป็นผู้ที่เยี่ยม เขาทำทุกๆสิ่งทุกๆอย่าง” Guido Schafer ผู้ซึ่งกำหนดถึงการผงาดของ RB Leipzig ในฐานะหัวหน้าผู้รายงานข่าวที่ Leipziger Volkszeitung กล่าว “เมื่อเขามาถึงไลป์ซิกข์ ทุกๆสิ่งทุกๆอย่างแปรไป เขาทำให้ชมรมอายุน้อยกว่า เร็วขึ้น มันเป็นปรัชญาของเขา รวมทั้งตั้งแต่วันนี้ทุกสิ่งทุกอย่างก็ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันของปรัชญานี้” แนวความคิดที่เป็นของใหม่รวมทั้งนาฬิกานับถอยหลังสำหรับเพื่อการฝึกหัดที่ช่วยทำให้ผู้เล่นได้บอลคืนมาแปดวินาทีรวมทั้ง 10 เพื่อทำแต้ม ผู้ที่มีความชำนาญด้านการนอนถูกนำเข้ามา เหมือนกันกับเครื่อง Soccerbot ที่เลียนแบบแมตช์ก่อนหน้าเพื่อช่วยทำให้ผู้เล่นปรับปรุงความรู้ความเข้าใจทางสติปัญญาของพวกเขา Rangnick เชื่อใน "การพัฒนาจิตใจที่เร็วมากยิ่งขึ้นกว่าเท้าที่เร็วกว่า" แล้วก็ต้องการที่จะให้ผู้เล่นมาถึง 90 นาทีก่อนที่จะมีการฝึกฝนเพื่อรับการทดลองที่ช่วยทำให้บุคลากรทราบว่าพวกเขาควรจะบริหารร่างกายหนักขนาดไหนแล้วก็นานขนาดไหนในวันนั้น “ราล์ฟมิได้เป็นเพียงแค่ผู้ฝึกสอน เขาเป็นเสมือนนักจิตวิทยาด้วย” ชิเนมอง โอบาสิ แนวรุกฮอฟเฟ่นไฮม์ กล่าวกับ BBC World Service “เขาทราบแนวทางดึงผู้เล่นออกมาให้เยี่ยมที่สุด เขาทราบแนวทางเรียกร้อง แล้วก็เขามุ่งมาดให้ท่านทำมัน” ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ที่รังนิกเริ่มมองหาผู้เล่นอายุน้อยกว่า เขามั่นใจว่าพวกเขาเหมาะสมกับบอลพลังงานสูงของเขามากยิ่งกว่า เนื่องมาจากพวกเขาจะฟื้นได้เร็วกว่า รวมทั้งมี 'ฮาร์ดไดรฟ์' ที่รกร้างซึ่งไม่มีนิสัยที่ฝังแน่นซึ่งยากต่อการฝึกการสอน “ราล์ฟเป็นผู้สนับสนุนของใหม่ด้านกีฬา เขาอยากทำลายความนึกคิดเก่าๆเพื่อปล่อยพลังงานใหม่ในสมาพันธ์” โรเซนจากฮอฟเฟ่นไฮม์กล่าวเสริม “เขามีสายตาที่ดีในแผนกสืบ การเจาะจง รับและก็หล่อเลี้ยงความสามารถพิเศษรุ่นเยาว์เป็นเยี่ยมในลักษณะเด่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา” หนทางของ Rangnick ได้รับการผลักดันและสนับสนุนในกรุ๊ปชมรมทั่วทั้งโลกของ Red Bull รวมทั้ง New York Red Bulls แล้วก็ Red Bull Brasil โดยปกติมีนโยบายให้ลงชื่อเฉพาะนักฟุตบอลอายุ 23 ปีหรือต่ำยิ่งกว่าจากฐานข้อมูลที่ปรับปรุงให้มีนักบอลมากยิ่งกว่า 400,000 คน จัดลำดับตามลักษณะบุคลิกและก็ลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์ “ราล์ฟ รังนิคเป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านบอลอย่างแท้จริงแล้วก็เป็นผู้ผลิตสมาคมที่มีพรสวรรค์” โอลิเวอร์ ไม่นท์ซลาฟฟ์ ผู้บริหารระดับสูงของไลพ์สิกข์กล่าว “พวกเราจำเป็นต้องขอบพระคุณเขามากมาย ถ้าเกิดว่าไม่มีเขา พวกเราก็ไม่อาจจะประสบความสำเร็จที่พวกเรามีในตอนไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้” เมื่อ Rangnick ลาออกจากหน้าที่ของเขากับ Red Bull ในฤดูร้อนปี 2020 RB Leipzig ได้รับการยินยอมรับอย่างถาวรในหมู่ชนชั้นสูงของเยอรมนี ฤดูที่ได้รับผลพวงจากวัววิด-19 ทำให้พวกเขาผ่านเข้ารอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีก แพ้กรุงปารีส แซงต์-แชร์กแมง แล้วก็จบชั้นสามในบุนเดสลีกา เขาได้คุยเกี่ยวกับการบรรลุผลที่เกี่ยวโยงกับสาม Cs - แนวความคิด ความรู้ความเข้าใจ แล้วก็ทุน ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์แล้วก็กับกลุ่มของ Red Bull เขาเจออีกทั้งสามคนด้วยเงินและก็ผ้าใบไม่ที่จะใช้ได้ เหตุการณ์ที่ Old Trafford นั้นต่างกัน

"ราล์ฟมีความน่าจะเป็นที่จะเปลี่ยนทุกๆสิ่งทุกๆอย่างเสมอ" ซอร์นิเกอร์กล่าว "ในฮอฟเฟ่นไฮม์รวมทั้งไลป์สิกข์ เขามีกลุ่มผู้ฝึกสอนคนใหม่ ผู้เล่นใหม่ แผนกการแพทย์ใหม่ กลุ่มแมวมองใหม่" “เขาไม่มีจังหวะกลุ่มนี้ในแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ตอนนี้ สมาพันธ์ที่ดั้งเดิมและก็ดั้งเดิมกลุ่มนี้ พวกเขามีโครงข่ายที่เก่าแล้วก็ยาก รวมทั้งการเปิดใจรวมทั้งสร้างส่วนประกอบใหม่บางทีอาจเป็นสิ่งที่ยากจริงๆ“เมื่อเขาถูกแต่งตั้งให้เป็นกุนซือของสตุ๊ตการ์ทในปี 2542 โน่นเป็นครั้งแรกที่เขาจะต้องจัดแจงผู้เล่นรายใหญ่ รวมทั้งเขาก็ดิ้นรนเพราะเหตุว่าพวกเขามิได้ปฏิบัติตามทุกๆสิ่งทุกๆอย่างที่เขามีความคิดว่าบางทีอาจเป็นความคิดที่ดี แต่ว่าเขามีประสบการณ์ในฐานะผู้ฝึกสอนมากยิ่งกว่า ช่วงนี้แล้วก็ทราบอย่างแน่ชัดว่าเขาสามารถเปลี่ยนสิ่งต่างๆได้เมื่อไหนแล้วก็จะใช้เวลาชั่วประเดี๋ยว” ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์และก็เครื่องปรับอากาศเบ ไลป์ซิกข์ รังนิคสามารถเริ่มขั้นตอนตั้งแต่เนิ่นๆและก็ปฏิบัติการได้อย่างมีคุณภาพ ความนึกคิดของเขาสามารถเอาไปใช้ได้อย่างเร็วภายหลังคุยกับผู้ครอบครองสมาคม - Dietmar Hopp ที่ Hoffenheim รวมทั้ง Dietrich Mateschitz ที่ Leipzig "เมื่อมีบางสิ่งบางอย่างที่มีเหตุผล พวกเราก็ทำมัน" ซอร์นิเกอร์ชี้แจง “มันไม่เสมือนในสมาคมทั่วๆไป ผ่านบอร์ดและก็ปรึกษาหารือและขอคำแนะนำกับพวกการคลังรวมทั้งเพศชายคนนี้แล้วก็เพศชายคนนั้น “โน่นเป็นเหตุผลที่ราล์ฟมิได้เข้าควบคุมทุกชมรมเสมอ เขาจะต้องค้นหาเหตุการณ์ที่เพอร์เฟ็คเพื่อความรู้ความเข้าใจบอลของเขา โดยไม่หารือกับอดีตกาลนักฟุตบอลทั้งยัง 7 คนว่าจะมีอะไรมีเหตุผลไหม”

ความเคลื่อนไหวที่แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังดำเนินไปโดยไม่คิดถึงเหตุการณ์ที่ไม่เหมือนกัน

ในสนามซ้อม รังนิคมักจะลงมือปฏิบัติจริงในตอนแรกก่อนจะมอบหมายให้ข้าราชการที่เขาได้เลือกมาซึ่งเขาเชื่อใจได้ และก็ที่ผ่านมาเคยว่าจ้างกองทัพผู้ชำนาญมาดูแลในทุกกรณี เขาได้เริ่มขั้นตอนการนี้ที่ United โดยแต่ง Chris Armas อดีตกาลผู้ฝึกสอนกลุ่มชาติประเทศสหรัฐอเมริกาและก็อดีตกาลผู้ฝึกสอนกลุ่ม New York Red Bulls เป็นผู้ช่วยของเขา รวมทั้งเพิ่มอดีตกาลเพื่อนผู้ร่วมการทำงานอีกคนหนึ่งให้กับคณะทำงานใน Sascha Lense นักจิตวิทยาการกีฬา ซึ่งเขาดำเนินการด้วยที่ Schalke แล้วก็ Leipzig อย่างไรก็แล้วแต่ ลาร์ส คอร์เนตก้า ได้เลือกที่จะอยู่ที่โลวัวโมคราวฟ มอสโกว และก็แทนที่ รังนิค ในตำแหน่งผู้อำนวยการด้านกีฬา ซึ่งเป็นหน้าที่ปัจจุบันของเขาก่อนย้ายมาที่ยูไนเต็ด Kornetka เปลี่ยนเป็นนักวิเคราะห์วิดีโอคนแรกในบอลเยอรมันสำหรับ Rangnick ที่ Hoffenheim ก่อนจะตามเขาไปที่ Schalke แล้วก็ถัดมา RB Leipzig แม้กระนั้นมีการสนทนาถึงเพื่อนเก่าอีกคนหนึ่ง เฮลมุท กรอส ซึ่งเป็นที่ปรึกษาของรังนิค รวมทั้งชายที่เขาจะเขียนคู่มือการฝึกการสอนด้วย ซึ่งช่วยที่โอลด์ แทรฟฟอร์ด ในระดับหนึ่ง กรอสเป็นผู้ที่เชื่อใจได้เสมอสำหรับเพื่อการส่งเซสชั่นให้กับผู้ฝึกสอนของ Rangnick เพื่อความรู้เรื่องปรัชญาของทั้งสองแล้วก็อัปเดตพวกเขาเกี่ยวกับการปรับตัวใหม่ๆที่ไลป์สิกข์ รังนิคต้องการที่จะให้ปรัชญานั้นดำเนินไปทั่วทั้งยังสมาคม แล้วก็ให้กลุ่มเยาวชนทั้งหมดทั้งปวงใช้ต้นแบบการเล่นเดียวกัน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะพบว่าเขามองเกมอายุต่ำลงยิ่งกว่า 13 ปีหรือการฝึกการสอน สุดท้าย Zorniger มั่นใจว่าแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังได้รับนักคิดค้นที่มีผลกระทบเยอะที่สุดในขณะนี้ lsm99 แทงบอล